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邓传洲:CFO最重要的能力是沟通协调能力
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发表日期:2005-4-8 10:31:38 |
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上海国家会计学院邓传洲博士在于13日举行的上海国家会计学院首届CFO论坛上发布了为时两年的财政部课题“CFO能力框架研究”的主要成果。根据研究表明,CFO最重要的是沟通协调能力。该观点也得到与会嘉宾和听众的赞同。 根据课题研究成果:企业改革首先是激励机制和制约机制的改革,CFO在公司是业绩管理的中枢,在企业变革中起着关键作用。CFO更多地参与公司战略和决策已是大势所趋,政府或职业团体亟待建立与之相匹配的评价体系。随着企业改革的深化及跨国竞争的加剧,将会有一个真正的CFO群体诞生。 但现实的调查数据表明由于我国公司普遍没有为股东创造价值的压力,CFO作为公司价值中枢的作用难以体现。CFO在公司中尚未成为真正意义上的经营伙伴。其地位要逊于主管生产、销售和后勤的负责人。接受调查的CFO们也倾向于认为CEO和CFO之间的关系是上下级关系而非合作伙伴关系。比较而言,跨国企业、股份制企业的CFO作为高管人员的地位更突出,参与公司经营的程度更深。 根据调查,CFO们认为未来的工作核心包括如下图的内容,其中“建立更完善的财务制度”排行第三也表明了目前的CFO群体还不成熟,比照发达国家水平,财务制度是一个公司的起码要件,并非CFO工作重点。
综合国内外的经验的研究表明,CFO的核心知识战略管理、公司治理、财务战略、财务报告、成本管理、风险管理、购并与重组、税收筹划、价值管理与全面预算、审计与内部控制、财务分析与预测、财务信息系统与ERP、经管责任与资产管理等十三个模块。相关知识更涉及行业知识、经济法、经济学、统计学、国际商务、行为学、外语、信息技术等。而作为CFO的核心技能是包括了:沟通交流与协调能力、领导技能与团队建设能力、系统思维与问题解决能力。沟通协调能力位列最重要的位置。
会计视野 |
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